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Absentéisme au travail : savoir piloter et agir pour assurer la continuité des activités

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Qu’il soit ponctuel ou de longue durée, annoncé comme dans le cadre d’un congé, ou encore subi brutalement par les équipes, l’absentéisme au travail reste au cœur des préoccupations. Car on le sait responsable de nombreux dysfonctionnements dans l'organisation. Surcharge de travail pour les collaborateurs, retard de production... Ou encore, activation nécessaire d'un remplacement coûteux qui peut impacter non seulement la qualité de service, mais surtout les marges de l’entreprise. Alors, est-il possible de réguler l’absentéisme ? Quels indicateurs de mesure pour le surveiller ? Quelles solutions mettre en place pour l’absorber ? 

Ce guide a vocation à dresser un état des lieux réaliste de cette problématique complexe. Chez Andjaro, nous accompagnons au quotidien nos clients à gérer les absences ponctuelles dans leurs équipes : quoi de mieux que de vous aider également à trouver un point d’équilibre entre prévention, anticipation et réactivité.

Livre blanc Workforce management comment réussir l'après Covid-19

Au sommaire de cet ebook

  • Un bref rappel des facteurs d'absence
  • Situer son organisation selon les secteurs d'activité
  • Quels indicateurs pour (mieux) mesurer l'absentéisme ?
  • L'inquiétude croissante des dirigeants
  • Nos 3 leviers clés pour agir face à l'absentéisme

Avec en interview exclusive

anne-sophie godon-resonnet

Anne-Sophie Godon-Resonnet
Directrice des Services

malakoff humanis