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RSE, ROI : les nouveaux enjeux de la marque employeur

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De la gestion des ressources humaines au modèle économique même de l’entreprise, la révolution digitale a des impacts décisifs sur le fonctionnement et la stratégie des organisations. Collatéralement, elle fait aussi revenir au premier plan certaines notions déjà anciennes comme celle de marque employeur. Raison de ce retour en force, les enjeux de la marque employeur dépassent désormais les problématiques de recrutement et d’attraction de talents. Étroitement liée aux pratiques RSE et QVT de l’entreprise, la marque employeur ouvre également de nouvelles perspectives en termes de ROI. Voici pourquoi.

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Digitalisation de l’entreprise : moins de gadgets, plus de résultats !

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Vous avez dit « digital » ? Vous n’êtes pas le seul, ce mot est sur toutes les lèvres depuis une bonne dizaine d’années. Si la révolution digitale est une réalité que personne ne nie, quel est, au fond, le sens de la transformation digitale à laquelle se livrent les entreprises ? En quoi cette transformation les rend-elle réellement plus compétitives, plus à l’écoute de leurs clients, plus réactives ? En un mot, quelle est l’influence réelle du digital sur la performance des organisations ?

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QVT des opérationnels : trois bénéfices concrets pour l’entreprise

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Nous avons déjà évoqué sur ce blog quelques pistes pour améliorer la qualité de vie au travail des équipes opérationnelles. À l’heure où la QVT est de plus en plus reconnue comme un enjeu stratégique pour les entreprises, penchons-nous aujourd’hui sur les bénéfices concrets que celles-ci peuvent retirer d’une bonne QVT de leurs salariés.

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Compte personnel de formation (CPF) : un bilan mitigé

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Deux ans et demi après l’entrée en vigueur du CPF (compte personnel de formation), quel bilan dresser de cet outil ? Instance réunissant l’État, les régions, les partenaires sociaux et les principaux opérateurs du secteur, le Cnefop vient de s’y employer dans un rapport présenté le 27 juin à la ministre du Travail. Si le rapport salue la montée en puissance du CPF, il pointe aussi les faiblesses d’un système « incontestablement complexe ».

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3 questions sur les congés et RTT des salariés en contrats courts

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En cette période estivale, les salariés en contrat court pensent tout autant à leurs vacances que leurs collègues bénéficiant d’un CDI. Quels sont les droits, en matière de congé, des salariés travaillant en CDD ? Qu’en est-il pour les intérimaires ? Ces personnels peuvent-ils, par ailleurs, bénéficier de jours de RTT ? Réponses pratiques à ces trois questions.

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Les soft skills les plus recherchées dans les métiers opérationnels

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Parfois dénommées compétences humaines ou encore « savoirs comportementaux », les soft skills désignent les aptitudes personnelles liées à l’intelligence émotionnelle. Contrairement aux hard skills, qui constituent les compétences techniques et connaissances spécialisées d’une personne pour la réalisation de son travail, les soft skills sont transversales : elles sont exploitables quelles que soient la fonction et le poste. Quelles sont les soft skills les plus recherchées dans les métiers opérationnels dont nous aimons traiter sur ce blog ?

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Service à la personne : comment recruter dans un secteur en pénurie de talents ?

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Selon les entreprises du secteur du service à la personne, qui représentent 15% de ce marché, celui-ci aurait un potentiel de 100.000 emplois. Si le service à la personne est un gisement d’opportunités pour les personnes sans diplôme, on y recherche aussi de plus en plus de cadres. Quels sont les freins au recrutement dans le secteur ? Comment attirer et fidéliser les meilleurs talents ?

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Masculin ou féminin ? Vers plus de mixité dans les métiers opérationnels

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On dit souvent que certains clichés ont la vie dure. Mais lesdits clichés ne s’appuient-ils pas, bien souvent, sur des réalités incontestables ? La surreprésentation des hommes dans le secteur du BTP, ou celle des femmes dans celui de l’aide à la personne, font partie de ces réalités. Pourtant, les lignes commencent à bouger au sein des équipes opérationnelles qui interviennent dans des secteurs réputés fortement « genrés ».

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Sécurité des équipes opérationnelles dans le BTP : poursuivre l’effort

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Bien que les accidents du travail soient en baisse depuis plus de 10 ans dans le BTP, ce secteur reste l’un des plus « accidentogènes ». Malgré les politiques de prévention mises en place par les grands groupes, la plupart des accidents graves sur les chantiers sont déclenchés par des fautes comportementales. Comment réduire ces erreurs humaines ? Quelles bonnes pratiques favoriser pour la sécurité des équipes opérationnelles ?

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